Coordinamento per la coesione nel settore pubblico del futuro (COCOPS)

Informazioni generali

Nell'ambito di otto progetti di ricerca internazionali correlati, il COCOPS mapperà e analizzerà i meccanismi innovativi nel settore pubblico per migliorare il coordinamento sociale e politico, soprattutto quando il settore pubblico si trova ad affrontare la crisi pubblica. La ricerca contribuirà alla comprensione dell'impatto della NPM integrando analisi settoriali e nazionali e allo sviluppo di future strategie di riforma del settore pubblico traendo lezioni dall'esperienza passata, esplorando le tendenze e studiando le pratiche emergenti di coordinamento del settore pubblico.

COCOPS è finanziato dal 7° Programma quadro della Commissione europea come progetto di ricerca focalizzato su piccola o media scala. Il progetto inizia il 1° gennaio 2011 e durerà 3,5 anni. Con un budget di quasi 2,7 milioni di euro, diventerà uno dei più grandi progetti di ricerca comparativa sulla gestione pubblica in Europa.

Pacchetti di lavoro

La crisi finanziaria nel settore pubblico come sfida emergente di coordinamento

Obiettivi

• Combinare le evidenze e le intuizioni dei WP 1, 2, 3, 4 e 5 in relazione alla pressione finanziaria sul settore pubblico nel contesto della crisi economica e finanziaria globale
• Approfondire l'impatto della crisi sui parametri centrali del progetto di ricerca (ad esempio, l'applicazione della NPM, la frammentazione, la coesione sociale e le soluzioni e tendenze emergenti)
• Valutare come la crisi finanziaria influisca sulla capacità gestionale e politica del governo, in particolare per quanto riguarda l'allocazione delle risorse
• Consultare e intervistare i principali responsabili politici ed esperti, sia all'interno che all'esterno del comitato consultivo accademico e professionale del progetto, e compilare e valutare approcci innovativi per gestire la crisi
• Formulare raccomandazioni politiche per affrontare con successo le conseguenze a lungo termine della crisi finanziaria

Descrizione del lavoro

Il WP 7 si baserà sui risultati degli altri pacchetti e raccoglierà ulteriori dati. Si articola in due fasi.

Il WP inizia con una revisione approfondita dei risultati del WP1 e della letteratura NPM, per quanto riguarda i risparmi nel settore pubblico negli anni '80-'90. Questo materiale sarà integrato con una serie di interviste agli attori chiave coinvolti in questi risparmi, per trarre insegnamenti per l'attuale politica in materia di risparmio. Questo materiale sarà integrato da una serie di interviste agli attori chiave coinvolti in questi risparmi, per trarre insegnamenti per l'attuale processo decisionale in merito alle sfide, ai successi e ai limiti delle diverse strategie di risparmio e agli effetti previsti di tali risparmi sulle riforme del settore pubblico e sull'erogazione dei servizi pubblici.

Responsabile del pacchetto di lavoro:

Tiina Randma

Università di Tecnologia di Tallinn

Istituto di Pubblica Amministrazione

Estonia

NPM e dimensione dei dati governativi

Il cambiamento del ruolo del governo: l'effetto dell'NPM sulla spesa pubblica

I risparmi e il ridimensionamento del settore pubblico sono stati una delle principali motivazioni dell'inizio del movimento internazionale di riforma del settore pubblico negli anni Ottanta. Da allora, il New Public Management (NPM) è stato oggetto di un ampio dibattito accademico sui suoi successi e fallimenti. Tuttavia, le valutazioni empiriche sul raggiungimento degli obiettivi dichiarati sono relativamente scarse, soprattutto a causa della difficoltà di quantificare l'impatto di tali riforme.

Negli ultimi anni sono state condotte diverse analisi dei cambiamenti nella spesa pubblica e nell'occupazione pubblica, ma in genere sono state limitate a un sottoinsieme di Paesi europei o hanno coperto solo un arco temporale limitato. Inoltre, alcune analisi si sono necessariamente basate su dati inaffidabili. Soprattutto per i Paesi dell'Europa centrale e orientale, tali analisi sono assenti, incomplete o inaffidabili.

Il pacchetto di lavoro 2 del COCOPS sulle spese pubbliche presenta un'analisi trasversale (18 Paesi dell'UE) e longitudinale dei dati sulle spese pubbliche, sui conti pubblici e sulle statistiche del personale per descrivere e visualizzare le tendenze delle spese pubbliche. Per valutare l'effetto della NPM sulle dimensioni del settore pubblico, abbiamo selezionato per lo studio due importanti politiche associate alla NPM: l'esternalizzazione e il decentramento.

Presentiamo i principali risultati della nostra ricerca, compresi alcuni dati scaricabili:

Spesa pubblica e occupazione pubblica amministrativa

Tendenze di esternalizzazione e decentramento

Effetti dell'outsourcing e del decentramento sulle dimensioni del settore pubblico

Accedi qui al documento di lavoro del COCOPS "La nuova gestione pubblica è importante? Un'analisi empirica degli effetti dell'esternalizzazione e del decentramento sulle dimensioni del settore pubblico"